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    Innovationsmanagement  Welche Phasen hat der Innovationsprozess ? Wodurch wird Ideenengineering beeinflußt ? Erklären sie überblicksmäßig Brainstorming.   Innovationsmanagement 3 Innovationsprozeß 3 1. Ideengenerierung 3 2. Entwicklung von Ideen 3 3. Ideenakzeptierung 4 4. Ideenrealisierung 4 Innovationsmanagement 5 Innovationsprozeß 5 1.

Ideengenerierung 5 2. Entwicklung von Ideen 5 3. Ideenakzeptierung 5 4. Ideenrealisierung 5 Innovationsmanagement dient zur Erneuerung des Betriebs oder Produktes. Das Ziel ist die Verbesserung des Produktes oder der wirtschaftlichen Lage des Betriebs mittels Ideen die durch Kreativitätstechniken generiert worden sind. Innovationsprozeß Der Innovationsprozeß besteht aus 4 Phasen.

1. IdeengenerierungUnter Ideengenerierung versteht man das Sammeln von Ideen sowohl betriebsintern als auch extern.     Merkmale erfolgreicher Produktideen sind eine erhöhte Nachfrage (demand pull) und eine neuartige Technologie (technology push). Weiters sollten beim Auswählen der Ideen die Bedürfnisse der Produktion und der Umweltschutz beachtet werden.2. Entwicklung von IdeenZur Entwicklung von Ideen gibt es   1.

systematisch - analytische Methoden Funktionsanalyse Problemlösungsbaum   2. intuitiv - spontane Methoden ( Kreativitätstechniken ) Das Ziel dieser Techniken ist es, aus vorhandenen Denkmustern auszubrechen. Gewohnheiten führen bei der Suche nach Neuem oft zu Denkblockaden. Diese Blockaden sollen durch Kreativitätstechniken bewußt umgangen werden. Brainstorming Methode 635   Einschub Brainstorming Brainstorming ist die am häufigsten angewandte Kreativitätstechnik. Eine Gruppe denkt gemeinsam über ein bestimmtes Problem nach und sucht gemeinsam nach Lösungsansätzen.

Die Gruppe sollte 5 - 12 Teilnehmer umfassen und von einem neutralen Moderator geleitet werden. Regeln: Keine Kritik üben Quantität vor Qualität Die Ideen sollen so ausgefallen wie möglich sein Weiterführen der Ideen ist nicht nur erlaubt sondern auch erwünscht Der Moderator überwacht die Einhaltung der Regeln, mischt sich aber sonst nicht ein. Am Ende der Brainstorming-Sitzung werden die Ideen ausgewertet.3. Ideenakzeptierung   Sichtungsprofil Das Sichtungsprofil dient zur Visualisierung einer Bewertung Ausprägung -2 -1 0 1 2 intern STÄRKEN finanz. Risiko       Know How     SCHWÄCHEN Betriebsaustattung       Konzernsynnergien   extern CHANCEN Wachstum             GEFAHREN Konkurenz             Person A Person B   Punktebewertung Wird zur groben Sichtung von vielen Produkten ( Ideen ) ein Sichtungsprofil verwendet, so wird zur detailierteren Analyse eine Produktbewertung vorgenommen.

Die Produktbewertung besteht aus einer Wichtung und andererseits aus einer Wertung. Durch die Multiplikation ergibt sich eine Punktezahl.4. Ideenrealisierung  Innovationsmanagement Innovationsprozeß1. Ideengenerierung2. Entwicklung von Ideen 3.

Ideenakzeptierung Ausprägung -2 -1 0 1 2 intern STÄRKEN finanz. Risiko       Know How     SCHWÄCHEN Betriebsaustattung       Konzernsynnergien   extern CHANCEN Wachstum             GEFAHREN Konkurenz             Person A Person B4. Ideenrealisierung

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